Escutamos diariamente os desafios e dificuldades enfrentadas por vocês, profissionais de saúde. Diante dessa realidade, o papel do líder é fundamental no gerenciamento dos procedimentos e comunicação com toda a equipe.
Toda equipe de trabalho precisa de um líder capaz de articular questões internas. Mas antes de começar a nossa conversa, você, profissional, sabe a diferença de ser líder e exercer um cargo de chefia?
Muitas vezes esses dois termos podem ser confundidos, mas ser líder é muito diferente de apenas exercer um cargo de chefia, em que o profissional somente dá ordens. A liderança não é imposta e tem relação com gerenciar uma área em busca dos melhores resultados, por isso é uma posição construída a partir da motivação e valorização das potencialidades de todos que compõem a equipe.
Um líder deve ter a habilidade de se relacionar com as pessoas e conduzir grupos para influenciar seus comportamentos e ações, com a finalidade de atingir os objetivos e metas de interesse comum do grupo.
Quando se fala em saúde pública, estamos nos referindo a alguém que dialoga com diferentes atores, como: equipes de enfermeiros, técnicos e auxiliares, médicos, além de pacientes e seus acompanhantes. Não é uma tarefa fácil, mas uma boa liderança de toda a equipe é que vai garantir maior integração e consequentemente, melhores resultados.
Na conversa de hoje, serão apresentadas 6 dicas para auxiliar na liderança da sua equipe de trabalho.
1. Seja responsável
O líder precisa ser exemplo para o restante da equipe e para isso é importante que você demonstre estar comprometido com as suas funções, estar sempre próximo às equipes para acompanhar tudo o que está sendo realizado e ser proativo.
A equipe precisa ter confiança em seu líder!
2. Trabalhe seu autoconhecimento
Entenda seus pontos fortes e fracos, esse ponto é essencial para se tornar um líder, principalmente na área da saúde. Como todos sabemos, você, profissional de saúde tem sua rotina marcada por muita tensão e turnos exaustivos e conhecer suas reações e impulsos diante desses desafios é fundamental. O autoconhecimento vai ajudar você, profissional, a descobrir suas dificuldades e buscar meios de superá-las.
Essa análise também precisa ser feita com a sua equipe. Você deve ter conhecimento sobre os pontos fortes e fracos de sua equipe para saber como delegar melhor as funções e conhecer quais são fatores motivacionais são mais adequados.
3. Ser claro ao se comunicar
Um líder está envolvido com pessoas de várias áreas diferentes, dessa maneira, precisa saber como se comunicar da melhor forma com cada um.
Estabeleça uma relação com a sua equipe, criando espaços para que eles consigam opinar, aprimorar e corrigir possíveis falhas. Manter contato constante com a equipe demonstra zelo pelos resultados e compromisso em apoiá-los.
4. Busque uma visão estratégica
Um bom líder não se limita a resolução de questões imediatas, ele precisa ter visão de longo prazo e deixar claro onde sua equipe vai chegar se houver empenho. Estabeleça objetivos de médio e longo prazo e crie metas para que seja possível alcançar os resultados almejados.
Não se esqueça de deixar claro para a sua equipe quais são esses objetivos, metas e principalmente a importância desse planejamento para a concretização de resultados futuros.
5. Conhecimento nunca é demais
Busque por atualizações na sua área, acompanhe livros, revistas, artigos científicos e outras publicações da sua área e também participe de eventos do setor para ficar por dentro de equipamentos, tendências na saúde e de outras técnicas voltadas para o cuidado do paciente.
6. Esteja aberto a mudanças
Com uma liderança aberta a mudanças e com espaço para a criatividade para que a prestação de serviços em saúde seja constantemente reformulada para a melhor satisfação do paciente.
Os resultados da equipe estão diretamente relacionados a uma boa liderança, experimente utilizar essas dicas com a sua equipe.
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